webmarketing 地方の中小企業こそ生成AIを使うべき理由。ChatGPTが経営の相談相手になる時代です
「ChatGPTって最近よく聞くけど、結局何に使えるの？」…生成AIは、単なる文章作成ツールではありません…経営課題の整理、業務効率化、Webマーケティング、さらには事業戦略の見直しまで活用できる…生成AIは強力な経営資源に…
経営戦略
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Management 上越市の小規模事業者はどう戦うべきか ― 人口減少時代の経営戦略とマーケティング
人口減少、人手不足、地域内需要の縮小。上越市の小規模事業者を取り巻く環境は、確実に変化…「地域のお客様だけを相手にする商売」では、今後さらに厳しく…一方で、上越市には直江津港、北陸新幹線、観光資源、豊かな食文化といった強み…
Management 【地方】妙高市を消滅させない──経営戦略×マーケティングで読み解く「新井」と「妙高高原」の勝ち筋
「経営発達支援計画の概要（妙高市）」や「第4次妙高市総合計画」、RESASデータを読み込んだ上での仮説をもとに、妙高市の戦い方を整理…「新井」と「妙高高原」に分け、経営戦略とマーケティングの観点から、その勝ち筋を探って…
webmarketing 【地方企業】DXはなぜ失敗するのか？上越妙高の中小企業が陥る3つの誤解と突破法
中小企業白書「デジタル化の取組段階」を見ると、多くの中小企業でDXが進んでいない現状が明らか…その原因は、投資不足ではなく「理解不足」…DXという言葉は浸透した一方で、その本質が曖昧なまま使われているケースが多く…DXの誤解を整理し、経営としてどう取り組むべきかを具体的に解説…
Management 【赤字でも打ち手はある】「ピンチはチャンス」ではなく「ピンチは“変化”のチャンス」
物価高や戦争、エネルギーコストの上昇など、経営環境は厳しさ…“ピンチ”は本当にただの危機なのでしょうか…外部環境や内部課題を多面的・論理的に捉え直し、「変化のチャンス」に転換する考え方と実践方法を解説…
Small and Medium Enterprise Consultant 自社の経営課題は誰に相談すればいいのか～中小企業診断士と公的支援の上手な使い方～
…経営の悩みはあっても、「誰に相談すればいいのか分からない」と感じている…売上や人材、将来への不安はあっても、税理士や金融機関に相談する内容でもない…そんな時に活用できるのが中小企業診断士という存在…どのように経営課題の解決に活用できる…
Management なぜ、期待していた社員ほど辞めていくのか～人材育成の落とし穴～
「期待していた社員が突然辞めた」…期待していたからこそ厳しく指導したはずなのに、結果は退職…しかも同じことが続いているとしたら、それは個人の問題ではなく、経営としての構造的な課題かも…離職を防ぎ、成長する組織をつくるための考え方を解説…
marketing 【誤解】「うちは地方だからブランドはいらない」と思った瞬間、経営は苦しくなります
「うちは地方だからブランドなんて必要ない」そう思って経営を続けてきた結果、売上は横ばい、利益は年々厳しく…地方企業ほど“選ばれる理由”が問われ…地方中小企業が誤解しがちな「ブランド」の正体と、経営を苦しくしないために…
Management 経営者の挑戦と変革の壁—新たな方向性を切り開くために必要なこと
経営者が新たな方向性を切り開こうとする際、変革は必ずしも順調に進むわけでは…従業員の抵抗や過去の成功体験が障害となり、時間をかけて理解と協力を得る必要が…変革の壁を乗り越えるための心構えと実践的な戦略を…
Management 老舗を動かす“第2創業”──4代目が仕掛けた、5代目と若手による新規事業プロジェクト
とある創業100年の老舗企業。4代目社長は時代の変化に対応するため、新規事業の立ち上げを決意…しかし、長年の成功体験を持つ古参社員たちは変化に消極的…5代目候補と若手社員が中心となり、部門横断のプロジェクトチーム…老舗企業が「変革」をどう起こしたのか──その挑戦の軌跡…