agriculture 【第2回】地方創生は「交流」から始まり、農業経営に直結していく
地方創生という言葉が広がる一方で、実際の農業経営にどのようにつながるのかが見えにくい…「交流」を起点に、どのように顧客との関係が深まり、収益構造そのものが変わっていくのか…今回は顧客経営を実践されている、とある畜産農家さんからの学びを…
2026-03
agriculture 
Management 上越妙高の事業承継で失敗しないために──ランチェスター戦略で描く「選択と集中」の経営
上越妙高では、人口減少や地価下落により、不動産業を取り巻く環境は厳しさを増しています。これまでの延長線上の経営では、売上・利益の維持すら難しい局面に入っています。本記事では、こうした環境下で事業承継を迎える企業が、どのように戦略を再構築すべ...
marketing 地方工務店の成長戦略 ― 顧客視点で強みを見直し、「地域のハブ」になる方法
地方の建設会社や工務店の多くは、長年地域に根ざして事業を続けて…強みが顧客に十分伝わっていないケースも少なく…自社の強みを顧客視点で見直す…会社の役割を「施工会社」から「地域の住まいのハブ」へと広げていく発想も…
webmarketing AI検索で選ばれる介護施設へ。LLMO対策がもたらす『信頼』と『集客』の新しい形
私たちの検索行動は劇的に変化…従来の「検索して探す」から、AIに直接「答えを聞く」時代へ…それが「LLMO」…AIがあなたの施設を「おすすめ」として紹介してくれる仕組みと、それが経営にもたらす驚くべき効果について…
Management 最近よく聞くパーパス経営・ミッション・ビジョン・バリュー…何の話をしているの？そんなの必要？
半年で3人が退職。売上減少、赤字、債務超過という厳しい状況の中、「社長の言っていることが分からない」という声が続いて…人が離れていくのはなぜか…経営理念・MVV・パーパス経営の本質と、組織を立て直す具体的な視点を解説…