外部人材

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売上が伸びない理由はここにある。中小企業のための経営課題の整理法と次の一手

3期連続赤字の地方企業である老舗の和菓子店の事例をもとに、売上低迷の背景を整理…長年続いてきた強みがあるにもかかわらず、なぜ新規顧客が増えない…背景には「強みの伝え方」と「課題の捉え方」にズレが生じているケースが多く…地方企業でも実行可能な改善の方向性を具体的に解説…
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中小製造業こそWebで勝てる理由|強みを言語化して多角化を成功させる方法

中小製造業にとって「多角化が必要…いざ新規事業に取り組もうとしても「何から始めればいいのか?」と立ち止まる…成功のカギは、自社の“強み”を正しく理解し、それを市場に伝える…強みの見つけ方からWebを活用した展開方法まで、実践的なステップで…
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相手の「評価基準」を理解──営業・経営・外部委託すべてに通じる信頼構築の極意

人と仕事をする上で、最も大切なのは「相手の評価基準を理解すること」です。営業で成果を出すにも、組織をまとめるにも、フリーランスに仕事を依頼するにも、この視点が欠かせません。相手が“何を評価軸に動いているか”を見抜き、その基準を支援することで...
Management

外部人材活用で経営を加速!メリット・効果・失敗しない依頼方法

経営を加速させたい中小店舗やカフェのオーナーにとって、外部人材の活用は有効な手段…専門性や時間を買い、新しい発想を取り入れる…売上拡大やブランド力向上…外部人材活用のメリット・デメリット、得られる効果、そして失敗しない依頼方法…
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