Management 価格転嫁を1年遅らせると1,000万円の利益を失う？～年商2億円で試算～
年商2億円の中小製造業をモデルに、原材料費などの上昇を価格転嫁せず1年先送りした場合の利益差と損益分岐点を具体的に試算します。
損益分岐点
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marketing 中小企業が価格転嫁できない理由とは？インフレ時代に利益を守るためのマーケティング戦略
「来月から原材料価格が30％上がります。」そんな仕入先からの一本の電話で、利益計画が大きく狂う…利益が減ると分かっていても価格転嫁に踏み切れません…取引先との力関係や顧客離れへの不安…価格転嫁できない理由を整理…損益分岐点を活用した判断…
Management 損益分岐点を理解して“強み”を活かす経営へ ― 中小製造業の価格設定と利益計画
中小製造業にとって「損益分岐点分析」は、生き残りと成長を左右…売上はあるのに利益が出ない、価格転嫁ができない、原価管理が曖昧…数字に基づいた価格設定と利益計画を実現するための考え方と実践方法…