Small and Medium Enterprise Consultant 変わらないことは弱みか強みか――和菓子屋の葛藤から考える
とある事業承継直後の和菓子店での出来事です。店頭で常連客から「美味しかった、ありがとう」と声をかけられる一方で、決算書を見ると利益は出ていない。このままで良いのか、変えるべきなのか…しかし変えれば、この笑顔が失われるかもしれない。そんな葛藤...
事業承継
Small and Medium Enterprise Consultant 
Management 上越妙高の事業承継で失敗しないために──ランチェスター戦略で描く「選択と集中」の経営
上越妙高では、人口減少や地価下落により、不動産業を取り巻く環境は厳しさを増しています。これまでの延長線上の経営では、売上・利益の維持すら難しい局面に入っています。本記事では、こうした環境下で事業承継を迎える企業が、どのように戦略を再構築すべ...
Management 最近よく聞くパーパス経営・ミッション・ビジョン・バリュー…何の話をしているの？そんなの必要？
半年で3人が退職。売上減少、赤字、債務超過という厳しい状況の中、「社長の言っていることが分からない」という声が続いて…人が離れていくのはなぜか…経営理念・MVV・パーパス経営の本質と、組織を立て直す具体的な視点を解説…
Management 上越妙高の同族経営が直面する事業承継の現実 ― 老舗企業が今考えるべき選択肢
上越妙高には、長年地域を支えてきた同族経営の老舗企業が数多く存在します。業績は安定し、信頼も厚い。しかし、経営者の高齢化とともに「事業承継」という現実が避けて通れない課題として浮かび上がります。本記事では、同族経営の強みと弱みを整理しながら...