2026-02

Management

上越妙高の同族経営が直面する事業承継の現実 ― 老舗企業が今考えるべき選択肢

上越妙高には、長年地域を支えてきた同族経営の老舗企業が数多く存在します。業績は安定し、信頼も厚い。しかし、経営者の高齢化とともに「事業承継」という現実が避けて通れない課題として浮かび上がります。本記事では、同族経営の強みと弱みを整理しながら...
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「うちの強みは高品質」では足りない~製造業のためのブランド設計と顧客生涯価値の考え方~

原材料高騰や人手不足、価格競争の激化。上越妙高など地方の中小企業を取り巻く経営環境は、年々厳しさを増して…「品質には自信があるのに、なぜ価格を上げられない…地方企業が価格競争から抜け出し、長く選ばれ続ける存在になるために欠かせない、ブランド設計と顧客生涯価値の考え方…
Small and Medium Enterprise Consultant

自社の経営課題は誰に相談すればいいのか~中小企業診断士と公的支援の上手な使い方~

…経営の悩みはあっても、「誰に相談すればいいのか分からない」と感じている…売上や人材、将来への不安はあっても、税理士や金融機関に相談する内容でもない…そんな時に活用できるのが中小企業診断士という存在…どのように経営課題の解決に活用できる…
Management

なぜ、期待していた社員ほど辞めていくのか~人材育成の落とし穴~

「期待していた社員が突然辞めた」…期待していたからこそ厳しく指導したはずなのに、結果は退職…しかも同じことが続いているとしたら、それは個人の問題ではなく、経営としての構造的な課題かも…離職を防ぎ、成長する組織をつくるための考え方を解説…
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