強み

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経営者の挑戦と変革の壁—新たな方向性を切り開くために必要なこと

経営者が新たな方向性を切り開こうとする際、変革は必ずしも順調に進むわけでは…従業員の抵抗や過去の成功体験が障害となり、時間をかけて理解と協力を得る必要が…変革の壁を乗り越えるための心構えと実践的な戦略を…
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中小製造業こそWebで勝てる理由|強みを言語化して多角化を成功させる方法

中小製造業にとって「多角化が必要…いざ新規事業に取り組もうとしても「何から始めればいいのか?」と立ち止まる…成功のカギは、自社の“強み”を正しく理解し、それを市場に伝える…強みの見つけ方からWebを活用した展開方法まで、実践的なステップで…
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老舗企業の静かな危機をチャンスに変える──歴史資源をDX時代の競争力へ

百年以上続く企業には、他社には真似できない強みが必ず眠って…一方で、歴史の重みが変革を難しくし、気づかぬうちに組織の活力が失われていく…模倣困難性という視点で再解釈し、DX時代にふさわしい競争力へと転換する…
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美容院経営を再設計する:サービスマーケティング7Pと顧客理解が客単価を変える

美容院の経営は「技術力」だけでは維持が難しく…人口減少と来店頻度の減少…サービスマーケティングの視点が必要…顧客体験の設計と理解を通じて、客単価とLTVを高めるヒントをお届け…
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損益分岐点を理解して“強み”を活かす経営へ ― 中小製造業の価格設定と利益計画

中小製造業にとって「損益分岐点分析」は、生き残りと成長を左右…売上はあるのに利益が出ない、価格転嫁ができない、原価管理が曖昧…数字に基づいた価格設定と利益計画を実現するための考え方と実践方法…
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中小製造業が直販を強化するための顧客理解とカスタマージャーニー

「顧客の顔が見えない」という課題は深刻…顧客の行動や心理を時系列で整理した地図とも言えるカスタマージャーニー…顧客の状態に応じたアプローチを行えば、自社の強みを最大限に活かせ…顧客理解からブランド価値の創出…WebとAI活用による直販強化…
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外部人材活用で経営を加速!メリット・効果・失敗しない依頼方法

経営を加速させたい中小店舗やカフェのオーナーにとって、外部人材の活用は有効な手段…専門性や時間を買い、新しい発想を取り入れる…売上拡大やブランド力向上…外部人材活用のメリット・デメリット、得られる効果、そして失敗しない依頼方法…
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広告費ゼロでもできる!中小企業のためのYouTube・SNS集客術

「広告費がかけられないから集客は難しい…」そんな中小企業でも、YouTubeやSNSを活用すれば費用をかけずに見込み客と…集客が難しい理由…SNS・YouTubeを使った効果的な戦略と、ターゲットに届く発信設計のポイントを…
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「野菜を売る」だけじゃ足りない?“その先の顧客”を知れば農業はもっと安定する

美味しい野菜を真面目に作っていても、思ったように利益が残らない…そんな農家にこそ知ってほしいのが「顧客の顧客」という視点…JAや直売所の“その先”にいる消費者の困りごとを想像し、そこに応えることで、価格競争に巻き込まれない強い農業経営が可能に…
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「外注か?内製か?」経営効率の正しい選択

上越妙高地域の中小企業においても、「外注か内製か」は経営の根幹を揺るがす重大な判断…経営効率を高めたいが、品質も守りたい…バリューチェーンという視点から外注・内製それぞれの利点とリスク、そして強みを活かした主導権の握り方…
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