Management 「外注か？内製か？」経営効率の正しい選択
上越妙高地域の中小企業においても、「外注か内製か」は経営の根幹を揺るがす重大な判断…経営効率を高めたいが、品質も守りたい…バリューチェーンという視点から外注・内製それぞれの利点とリスク、そして強みを活かした主導権の握り方…
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Management Management 【決められない…】情報が多すぎる時代の「直感×論理」的意思決定のススメ
経営者にとって「意思決定」は年々難しさを増して…AIやネット、書籍など多様な情報源に囲まれながらも、「決められない」「相談できない」と感じる…情報過多の時代において、迷いの中でも一歩を踏み出すための「直感×論理」の意思決定法を…
Management 「新商品アイデアが出ない会議」には理由がある！成果を生む進め方とは？
「良いアイデアを出して」と言っても、会議で出てくるのは沈黙ばかり…会議の質を高め、従業員の本音とアイデアを引き出す工夫…AI活用や環境づくり…会社員時代に500回以上の会議を運営してきた経験からお伝え…
Management 地域企業こそ挑みたい、イノベーティブな人材育成と差別化のヒント
人口減少や市場縮小に直面する地域企業にこそ、「人」を起点にしたイノベーションが求められています。多能工化や多様な経験、計画的な人材育成は、大企業だけでなく中小企業でも実践可能な戦略です。本記事では、視野を広げる人づくりと、差別化につながる実践的ヒントを4つの切り口から紹介します。
Management 「強みを活かす」つもりが逆効果？ 顧客が感じる価値とのズレを見直す視点
「うちの強みを活かして経営を伸ばしたい」…その「強み」は本当に顧客にとって魅力と感じられているのでしょうか。自社で当たり前と思っていることが、実は選ばれる理由になっているケースも…経営者の思い込みと顧客の評価のズレに気づき、「本当に活かせる強み」を見つけるための考え方と実践方法を、事例を交えてお伝えします
Management 上越妙高エリアの製造業が直面する経営戦略の転換点
上越妙高エリアは、全国と比べても、新潟市や長岡市と比較しても二次産業比率が高く、歴史ある製造業が数多く根付いています。特に製造業においては、地域の経済を支えてきた“つくる力”が今も確かな強みだと思います。一方で、市場の変化や顧客ニーズの多様...