Management 下請け企業の依存リスクを脱却し、自立経営を実現する3つの戦略
多くの中小製造業は、大手企業との取引に依存しながら経営を続けて…上越妙高地域の例外ではあり…安定受注という強みがある一方で、価格交渉力の弱さや事業承継リスクといった課題も抱えて…下請け企業が依存リスクを乗り越え…自立経営を実現するための3つの戦略を…
2025-09
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webmarketing 「優秀な人材が集まる会社は“強み”を発信している」ワンソースマルチユースのすすめ
上越妙高地域の経営者の方からよく聞く悩みは「成長戦略」と「人材確保」で…自社の強みを再定義し、効果的に発信する仕組み…人材確保と成長戦略を同時に実現するための「コンテンツ活用×ワンソースマルチユース」の考え方を解説…
Management 美容院経営を再設計する：サービスマーケティング7Pと顧客理解が客単価を変える
美容院の経営は「技術力」だけでは維持が難しく…人口減少と来店頻度の減少…サービスマーケティングの視点が必要…顧客体験の設計と理解を通じて、客単価とLTVを高めるヒントをお届け…
Management 損益分岐点を理解して“強み”を活かす経営へ ― 中小製造業の価格設定と利益計画
中小製造業にとって「損益分岐点分析」は、生き残りと成長を左右…売上はあるのに利益が出ない、価格転嫁ができない、原価管理が曖昧…数字に基づいた価格設定と利益計画を実現するための考え方と実践方法…