agriculture 中山間地米農家の未来戦略｜価格設定と顧客選別で持続可能に
中山間地で米づくりを続ける農家は、品質を武器に販路を築き、地域に支えられながら経営を維持…価格競争や後継者不足など課題は山積み…「強みの整理」「価格戦略」「事業承継」…中小規模農家が持続可能な未来を描くため…
2025-08
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marketing 中小製造業が直販を強化するための顧客理解とカスタマージャーニー
「顧客の顔が見えない」という課題は深刻…顧客の行動や心理を時系列で整理した地図とも言えるカスタマージャーニー…顧客の状態に応じたアプローチを行えば、自社の強みを最大限に活かせ…顧客理解からブランド価値の創出…WebとAI活用による直販強化…
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marketing 「野菜を売る」だけじゃ足りない？“その先の顧客”を知れば農業はもっと安定する
美味しい野菜を真面目に作っていても、思ったように利益が残らない…そんな農家にこそ知ってほしいのが「顧客の顧客」という視点…JAや直売所の“その先”にいる消費者の困りごとを想像し、そこに応えることで、価格競争に巻き込まれない強い農業経営が可能に…