Management 「外注か？内製か？」経営効率の正しい選択
上越妙高地域の中小企業においても、「外注か内製か」は経営の根幹を揺るがす重大な判断…経営効率を高めたいが、品質も守りたい…バリューチェーンという視点から外注・内製それぞれの利点とリスク、そして強みを活かした主導権の握り方…
2025-07
Management 
marketing 「3,000人と握手すれば食べていける」～演歌歌手に学ぶ、“売上が続く”関係性づくり～
「売上を伸ばすには、新規を増やすしかない」それ以外の手段は本当にない…演歌歌手の「3000人と握手すれば食べていける」戦略は、事業規模が小さいほど有効…広く浅くより、狭く深く。お客様…と信頼関係…購買頻度、客単価、そして紹介が自然と増え…
Management 【決められない…】情報が多すぎる時代の「直感×論理」的意思決定のススメ
経営者にとって「意思決定」は年々難しさを増して…AIやネット、書籍など多様な情報源に囲まれながらも、「決められない」「相談できない」と感じる…情報過多の時代において、迷いの中でも一歩を踏み出すための「直感×論理」の意思決定法を…
agriculture 米づくりは“こだわり”か“儲け”か？～18人の農家さんの声に触れて見えてきたもの～
上越妙高で…18名の地域農家の方から教えてもらった…「こだわり」と「儲け」の間で揺れる農業経営のリアルを考察…赤字でも米づくりを続ける理由、経営としての農業に必要な視点…地域内外とのつながりによる新しい展望…