Webとマーケティングで経営支援

Webとマーケティングで経営支援 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 代表挨拶 Web戦略・施策支援なぜ今サブスクなのか？小さな組織が選ぶべき販売モデルとは新潟県の上越・妙高エリアを中心に、Webとマーケティングを軸とした経営支援をしております最近よく聞くパーパス経営・ミッション・ビジョン・バリュー…何の話をしているの？そんなの必要？【第2回】地方創生は「交流」から始まり、農業経営に直結していく実績紹介なぜ今、ハウスメーカーはBtoC認知が必要なのか～ブログ×SNS活用戦略～上越妙高の同族経営が直面する事業承継の現実 ― 老舗企業が今考えるべき選択肢地方工務店の成長戦略 ― 顧客視点で強みを見直し、「地域のハブ」になる方法「うちの強みは高品質」では足りない～製造業のためのブランド設計と顧客生涯価値の考え方～経営方針を伝えても社員が動かない理由｜公式組織の3要素で考える組織改革 AI検索で選ばれる介護施設へ。LLMO対策がもたらす『信頼』と『集客』の新しい形自社の経営課題は誰に相談すればいいのか～中小企業診断士と公的支援の上手な使い方～【第1回】地方創生は「交流」から始まり、農業経営に直結していく地元密着から全国展開へ：中小規模家具店がSNSと体験価値で競争を制す方法中小製造業のブランド戦略入門：技術を“信頼の資産”に変える4つの方向性なぜ、期待していた社員ほど辞めていくのか～人材育成の落とし穴～老舗企業の静かな危機をチャンスに変える──歴史資源をDX時代の競争力へ上越妙高の事業承継で失敗しないために──ランチェスター戦略で描く「選択と集中」の経営中小製造業こそWebで勝てる理由｜強みを言語化して多角化を成功させる方法土に触れて気づいた、生産者の想い――家庭菜園から見えた農業のリアル経営者の挑戦と変革の壁—新たな方向性を切り開くために必要なこと客数が増えない時代に売上を伸ばす方法 ― 小売業が取り組むべき“客単価アップ戦略” 無料の“ひと手間”が店の未来を変える──地域商売が生き残るための顧客接点戦略相手の「評価基準」を理解──営業・経営・外部委託すべてに通じる信頼構築の極意【誤解】「うちは地方だからブランドはいらない」と思った瞬間、経営は苦しくなります話すより、汗をかく ― 共感から始まる人間関係構築の現場老舗を動かす“第2創業”──4代目が仕掛けた、5代目と若手による新規事業プロジェクト米づくりは“こだわり”か“儲け”か？～18人の農家さんの声に触れて見えてきたもの～下請け企業の依存リスクを脱却し、自立経営を実現する3つの戦略損益分岐点を理解して“強み”を活かす経営へ ― 中小製造業の価格設定と利益計画「外注か？内製か？」経営効率の正しい選択「新商品アイデアが出ない会議」には理由がある！成果を生む進め方とは？外部人材活用で経営を加速！メリット・効果・失敗しない依頼方法美容院経営を再設計する：サービスマーケティング7Pと顧客理解が客単価を変える【決められない…】情報が多すぎる時代の「直感×論理」的意思決定のススメ中小製造業が直販を強化するための顧客理解とカスタマージャーニー「優秀な人材が集まる会社は“強み”を発信している」ワンソースマルチユースのすすめ「3,000人と握手すれば食べていける」～演歌歌手に学ぶ、“売上が続く”関係性づくり～中山間地米農家の未来戦略｜価格設定と顧客選別で持続可能に広告費ゼロでもできる！中小企業のためのYouTube・SNS集客術経営にこそ遊びと余白を──ChatGPTがもたらす発想転換値引きしないと売れない？販促で損しないための心理学的視点「野菜を売る」だけじゃ足りない？“その先の顧客”を知れば農業はもっと安定する農業に“工場の知恵（IE）”を入れてみたら？「米は宝」上越妙高で語る農業の生産と販売の未来図価格は原価と利益だけで決まらない──観光土産から学ぶ“価値”のつくり方 Google検索は終わるのか？地域商売のためのAI×SEO戦略「最終ゴールを見失う外注は危険」―上越妙高の経営者が気をつけるべきマーケティング協業の落とし穴